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田家庵,有勇知方

來源: 淮南日報發布時間:2020-02-27 16:21
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共克時艱,實現疫情防控與經濟社會發展“雙勝利”——田家庵,有勇知方。

暢快地呼吸支撐著生命,本應是一種常態。然而,非常時期疫情洶洶,“自由的呼吸”正變得特別寶貴。

危難時刻顯本色、大事難事看擔當。面對這場“未知大于已知”的重大突發疫情,黨始終與人民群眾同呼吸、共命運。

同呼吸,共命運!田家庵區堅決貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府以及市委、市政府決策部署,始終牢牢抓住“同呼吸,共命運”這條阻擊病魔的生命線,辯證處理著快與慢、攻與守、前與后、危與安、靜與動、緩與急的關系,努力在被動中贏得主動,以絕對忠誠守土有責、守土擔責、守土盡責。

(一)快與慢、攻與守,疫情就是命令,時間就是生命,奮進者只爭朝夕,千方百計阻病魔!

疫情,其勢洶洶,咄咄逼人;一時間,全民動員,舉國戰疫!

生命重于泰山,時間就是生命。跟時間賽跑,拼的是時效,拼的是應急體制機制,拼的更是城市治理能力。

1月23日,田家庵區成立了疫情防控工作領導小組、防控應急指揮部,全面加強疫情防控工作調度。

1月24日,年三十。田家庵區啟動重大公共衛生事件一級響應,第一時間印發疫情防控工作方案和應急預案,指導和規范疫情應急處置工作。

1月26日,年初二。各級黨組織、黨員干部職工投身“一級備戰”,把“休假模式”調成“戰時模式”,“疫情就是命令,防控就是責任”響徹全區。

慢一分鐘危險就添加一分,慢一步則可能步步慢、步步被動。狹路相逢勇者勝、快手勝,田家庵區上下與病毒較勁、跟時間賽跑,下好防疫先手棋,打好安全主動仗,號令一聲三軍齊發。

跟時間賽跑。區主要領導奔著斗爭難點去,向著防疫重點去,身體力行、以上率下,發出無聲的命令。

區委、區政府主要負責人既當“指揮員”,又當“戰斗員”,區委書記文見寶、區長從永剛每天對疫情防控情況進行調度研判,安排部署下步工作。同時帶頭深入應急指揮部、鄉鎮街道、社區村企、道路卡點等處一線督導,及時發現問題、解決問題。

“對外地返回人員要堅持‘四個一’:制作一張聯系卡,確保有人負責;發放一支體溫計,方便及時監測;發放一瓶消毒液,保障日常防護;張貼一張告示牌,做到謝絕來往。”春節期間,在區新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組會議上,區委書記文見寶對防控工作作出細之又細地部署。

“要始終盯緊源頭、全力排查,強化措施、嚴防死守,依靠群眾、發動群眾、組織群眾,筑牢群防群治的嚴密防線,堅決打贏疫情防控阻擊戰,共同守護好我們的家園。”在區應急指揮部,區長從永剛調度疫情防控時強調。

跟時間賽跑。防控前線爭分奪秒趕一個“早”——早發現、早報告、早隔離、早治療,防范在先、防疫在前。

●第一時間向千家萬戶傳遞防疫“最強音”

及時發聲,立體化宣傳。“田家庵發布”官方微博和微信公眾號、“田家庵政府發布”微博和微信公眾號、田家庵區人民政府網、內刊《今日田家庵》等宣傳媒體持續推送刊登相關宣傳信息2096條,強化輿論引導,實行24小時網絡值守,及時回應網民關切,及時辟謠、嚴查造謠。在各村居、單位、小區和重要道路口懸掛宣傳橫幅5572條,發放倡議書、一封信等宣傳資料30.2萬份。設立固定宣傳點473個,安排宣傳“小喇叭”隊775個。結合鄉村實際,啟動167個農村智能廣播喇叭全覆蓋宣傳防疫相關知識內容。

●第一時間在千居百社織密疫情“防控網”

全面“布網”,網格化管理。村、社區等基層是防控疫情的第一道關卡,“基礎不牢,地動山搖”,必須將基層防控這個基礎建強。田家庵區建立健全區鄉鎮(街道)、村(社區)、村(居)民組三級網格長體系,將全區劃分為13個一級網格、119個二級網格和832個三級網格,并逐一明確包保領導、網格長和網格員,確保責任全覆蓋、無死角。擔任鄉鎮街道網格長的區四大班子領導全部下沉到網格,對疫情防控工作進行全覆蓋、全流程督查指導;同時,抽調120名機關干部下沉社區,充實基層力量。開展“社區吹哨、黨員報到”活動,3200余名黨員堅守在社區防疫一線。

●第一時間進千街百巷當好疫情“偵查員”

徹底“排雷”,地毯式排查。摸清底數,是落實管控措施的首要任務和重中之重。田家庵區開展地毯式、拉網式排查登記,做到不漏一戶、不漏一人;并充分利用大數據輔助手段,對市疫情防控指揮部推送的52個批次2萬余條信息逐一核實登記;重點排查“六類人員”,公布24小時聯系電話征集信息,積極發動群眾,依靠群眾,多方面搜尋線索,排查出市外來區人員17079人。

●第一時間在千道百路設置疫情“監測點”

處處設卡,拉網式防控。在206國道、102省道、淮南南高速口等重點路口和淮南火車站均設卡排查,對外地來區人員逐一落實體溫檢測和登記。同時在全區各村、社區和居民小區主要出入口設置276個值班點、監測點、隔離點,嚴控人員流動。2月4日,區疫情防控指揮部發布1號通告,對全區范圍內的居民小區居民出行采取限制性措施;2月9日,發布7號公告,在全區范圍內全面實施封閉式管理,進一步強化居民出行管控。

跟時間賽跑。醫療戰場“四集中”,集中患者、集中專家、集中資源、集中救治,削減環節、高效施方。全區設立醫務人員療養點1個,集中隔離點7個。加強發熱人群管理,將2月9日以來全區5家發熱門診接診的屬于田區的712名發熱病人逐一登記核查,納入所在社區實行健康管理;對全區各個藥房購買退燒、止咳、腹瀉藥物的8740人次信息進行核查,全面建立臺賬。

跟時間賽跑,醫用物資保障調配迅速。區防指累計采購一次性口罩15萬只,隔離服2000套、醫用酒精3.6噸、醫用護目鏡300副、體溫表800支。并積極發動社會各界、各機構、企業和愛心人士捐款、捐物,捐贈物資全部及時發放給一線防控人員。

采訪感言:只爭朝夕地打響一場戰斗,一開仗便不會輸在沖鋒線上!博“疫”,欲克敵制勝,贏得時間是關鍵。下好“先手棋”,才能科學防控、精準出擊、化險為夷,打好“主動仗”。

(二)前與后、危與安,這場戰“疫”,沒有硝煙卻有生死,沖鋒者越是艱險越向前,千磨萬擊還堅勁!

這場戰“疫”,沒有硝煙卻有生死。一名名“排頭兵”擁有一個共同的名字:“共產黨員”;眾多“請戰書”里寫下一個共同的理由:“我是共產黨員”。

共產黨員也是血肉凡胎,他們當然明白,向前一步意味著什么。淮南市第一人民醫院感染性疾病科護士長米偉,一封抗“疫”日記題為《我隨時準備被隔離》,坦言“不怕是不可能的”。但正是做好了隨時可能被隔離的準備,銘記了“隨時準備為黨和人民犧牲一切”的錚錚誓詞,使命感取代了畏懼感。

阻斷疫情傳播最有效的方式是減少人員流動。然而,被稱為淮南“南大門”的田家庵區曹庵鎮,地處合、淮兩市交界,境內高速、國道、省道交錯,周邊居民往來頻繁,作為曹庵派出所所長的鮑志斌,防控壓力可想而知。于是,從年二十九至今,這位因公失去一條左臂的錚錚漢子,帶領全所民警、輔警持續鏖戰在防控一線,分兩班實行24小時值班備勤,清查棋牌室等娛樂場所,勸阻婚喪事辦理,在嚴防人員聚集的同時,重點查訪外地尤其是湖北武漢等地返鄉或來淮的車輛和人員,用實際行動踐行著“疫情不退、民警不退”的責任與擔當。

戰“疫”中,如米偉、鮑志斌一樣廣大黨員胸際黨徽閃亮、頭頂黨旗飄揚,他們義無反顧地沖鋒至最前沿、最危險陣地。一道道最美逆行背影,激蕩起信仰力量豪氣干云。

采訪感言:疫情猶如“試金石”,于前與后、危與安的取舍中,試出了共產黨員的初心使命。把險地危境留給自己,把安全防線交給人民。負重沖鋒者“以生命掩護生命”,方有人民生命安全、歲月靜好。

有了共產黨員爭相“我先上”,人民群眾不約而同紛紛“我跟上”。

共產黨員向前沖鋒姿態,是最好的榜樣引領。防控疫情阻擊戰場,涌淌出凝聚力、動員力和戰斗力的源頭活水。這場黨領導的人民戰爭,沒有人成旁觀者,沒有人當局外人。

●防護服里汗水浸濕的衣服,是一線醫護對使命的詮釋

“媽媽,自從您偷偷走了,已經很多天沒回家了。爸爸說您去一線了,一線是什么地方……您放心,我會在家乖乖聽話,認真學習,照顧妹妹,哪也不去,等您回家……”這是徐梓涵小朋友所寫的文章《我的媽媽》。徐梓涵的媽媽王紅俠,是市第一人民醫院神經內科一名護士。大年三十,面對新冠病毒肺炎疫情洶洶來襲,她當即請纓,首批進駐市第一人民醫院(市傳染病醫院病區)。

“防護服不透氣,加上病房里開著空調,就像個大蒸籠,感覺很憋悶,很快衣服濕透了,幾個小時下來,嘴唇干裂,整個人都是虛脫的。”王紅俠說,在隔離病區,每名醫護人員工作強度都很大,但大家互相鼓勵、互相幫助,一起解決了各種困難。經過精心救治,到2月8日輪班前,半個月的時間里有3名患者治愈出院。

●月色下疲憊蹣跚的腳步,是社區黨員對擔當的詮釋

“年初二以來,每天都有一個身材魁梧、披雨衣、戴口罩、背著消毒箱的中年男子,行走在淮濱街道淮河路社區的大街小巷。”他就是淮濱街道淮河路社區主任胡君。

疫情防控,胡君一人包攬了轄區早晚兩次的公共區域大消殺任務,小區健身游園、學校、公廁、疫情監測點、居民樓棟附近都有他的身影,消毒液蝕壞了他的一件件衣褲,同事要替他分擔,都被他謝絕。為響應《應急指揮部關于實行社區(村)居民出行管控的通告》,2月6日的晚上,他又冒雨深入轄區各處協助安裝工人一起安裝鐵柵欄,一直忙到凌晨。

一個月來,白天入戶摸排宣傳、組織巡邏、消殺作業、幫扶困難群眾,晚上在社區值班值守,成了胡君生活的常態。哪里有需要,他第一時間出現在哪里,成為防控的“主力軍”

●車站里毫不懈怠的排查,是交通人對堅守的詮釋

一邊守望月亮,一邊心向陽光。

凌晨四點,城市還在“酣睡”中。淮南火車站里燈火通明,張登峰在緊張地忙碌著:“旅客同志們,請拿出手機掃描墻上的二維碼填寫個人信息!為了保障您和家人的安全,請務必告知我們您是否接觸過武漢回鄉人員或者您家里有武漢回鄉人員……”他逐個排查來淮的旅客,完成個人信息登記,及時發現異常情況并上報。這是張登峰和他的同事們每天深夜的“必修課”。

大年三十上午,“90后”的張登峰向市交通運輸局田家庵分局遞交了請戰書,當晚奔赴抗疫一線,“已經有20多天沒有回家了。這個時候我們交通人不能退縮,我喜歡凌晨四點鐘的淮南,這時淮南的夜晚雖然黑暗,卻是黎明前的黑暗,我知道曙光很快就會到來!”張登峰在自己的微信里寫道。

●社區里文明有序的勸導,是志愿者對奉獻的詮釋

舜耕鎮前鋒社區前鋒小區周郢巷口,青年志愿者謝光躍一絲不茍地登記著出入人員信息,認真地測量他們體溫,同時不忘有針對性地宣傳防疫知識。

謝光躍是田家庵區青年志愿先鋒隊隊員之一,自2月3日以來,一直協助社區做著知識宣傳、巡邏監督、信息登記、文明勸返等工作,晚上還跟著社區基層干部一起進行夜班值守。

“小伙子任勞任怨,連續20多天一直堅守在卡點上,給社區幫了大忙了!”前鋒社區黨總支書記段素和激動地表示。周郢巷位于前鋒社區與紡織社區交界處,居住村居民百余戶,出入口多,人員類型復雜,管控壓力大。青年志愿者加入后協助社區24小時值守巡邏,有效緩解了一線力量緊缺、壓力日增的難題。

疫情當前擂鼓出征,全民皆“兵”,他們奮勇爭先、守望相助。

采訪感言:共產黨員帶頭向前向險,“喚起工農千百萬,同心干!”依靠群眾,同舟共濟,打一場群防群治的人民戰爭,“天兵怒氣沖霄漢”,勝利必將屬于人民。

(三)靜與動、緩與急,把握好疫情防控和經濟社會發展的辯證法,應考者從容不迫應大考,千錘萬鑿出深山!

習近平總書記在中央統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上強調,“新冠肺炎疫情不可避免會對經濟社會造成較大沖擊。越是在這個時候,越要用全面、辯證、長遠的眼光看待我國發展,越要增強信心、堅定信心”。

田家庵區迅速召開統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作部署會議,認真落實黨中央、國務院和省委、省政府以及市委、市政府部署要求。田家庵區定下基調:“雙線作戰”——抓防控、抗疫情是硬任務,抓生產、抓發展是硬道理,推動疫情風險不斷降下來、各行各業有序動起來、城市加速跑起來,不斷提高城市治理的能力和水平。

●雙線作戰,在“動”與“靜”中把握平衡

疫情打亂了整座城市的節奏。如果沒有疫情影響,春節后的2月,本應是田家庵區密集推動重大項目、重大改革落地,為一季度及全年增長目標發力的時候。

讓前期“靜下來”的田家庵區,有序的“動起來”——這不僅關乎一年的目標任務,也關乎更長時期的影響力、競爭力和發展動力。

田家庵區需要做什么,應該怎么做?這些看似抽象的問題,在面對防疫和發展的“辯證法”時,會變得非常具體。

2020年第一季度田家庵區原計劃新開工項目9個,總投資30.6億元。由“靜”轉“動”,“嚴”仍是全區一條不可逾越的底線。區主要領導反復強調,“把落實疫情防控措施作為企業復工的首要條件。防控措施不落實的,要實行一票否決”。同時下發了工業企業復工相關補充說明,要求復工企業必須具備“四表一圖”(復工人員基本情況表、每日健康監測表、來訪人員監測表、現場勘驗表,工業企業復工流程圖)。

●雙線作戰,在“緩”與“急”中找準節奏

田家庵區堅持緩急有序,精準施策,分類別、分步驟、分人群復工復產。建議所有規上工業企業、房地產企業要在本月底前都有序復工復產。同時,免除兩園區標準化廠房內規模以上工業企業和年稅收50萬元以上企業半年房租;要求商貿服務業除飯店、星級以下賓館、KTV、網吧、棋牌室、浴池等有明令禁止的暫不復工外,其他的應在保障疫情防控到位的情況下有序復工。同時,實行區領導和部門包保企業復工復產責任制,堅持“一企一策”“一天一調度”,確保達到復產條件的企業全面復產。

事必有法,然后可成。截至2月25日,田家庵區已復工規上工業企業29家,規上工業企業復工率達81%;復工限額以上批零企業35家、住餐企業5家;20家限上商貿企業、31家集貿市場、11家大型商超正常營業。

采訪感言:戰疫定有勝時,發展不能停步。一手抓疫情防控,一手抓復工復產,靜有定力、動有秩序,措施更實、步子更穩,方可化“兩難”為“兩全”,奪取疫情防控和實現經濟社會發展“雙勝利”。

伏魔有法,抗疫有方。田家庵區應戰應考不獲全勝絕不收兵!(記者 張靜 李東華)

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